Immobilien Risikomanagement Planung - 5 Stufen der Auswirkungen Beurteilung für kommerzielle Projekte

Planung der Zukunft der bestehenden Eigenschaften sind stets mit einem Impacts Assessment beginnen. Vor der Bestimmung, was mit Ihrem Gebäude oder Gebäude zu tun, müssen Sie zuerst herausfinden, was mit dem Sie arbeiten müssen.

Eigentümer sollten sich bewusst sein, wie ihr Gebäude Stacks gegen andere ähnliche Bauten auf dem Markt. Sobald die Auswirkungen definiert und bewertet werden können Besitzer beginnen, über die strategische Planung Ziele an den Bedürfnissen, die in der Assessment-Phase aufgedeckt wurden Think.

Nachstehend eine übersicht der Höhe der Due Diligence, die programmspezifische Bauprojekte gelten würde.

Ebenen der Auswirkungen Einschätzungen

1 Industrie-Standards Assessment

Analytische Bewertung ermöglicht Eigentümer bestehender Anlagen mit Geschäfts-und Industrie-Standards zu vergleichen. Die Auswertung der Industrie-Standards können als Grundlage für die Planung bauphysikalischen Projekten verwendet werden. Identifiziert Bauprogramm und Material, wie er auch Client-Image Anforderungen und Programm benötigt beziehen. Entwickelt eine dokumentierte Zeitplan der Qualitätsstandards in der konzeptionellen Bauplanung verwendet werden.

2 sozioökonomischen Auswirkungen Beurteilung

Analytische Bewertung ermöglicht Client den Status der sozioökonomischen Auswirkungen auf die bestehenden und geplanten zukünftigen Anlagen in Bezug auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld zu bestimmen. Die Beurteilung kann verwendet werden, um die gesellschaftlichen, kulturellen und wirtschaftlichen Auswirkungen für die Planung physischen Bauvorhaben helfen. Identifiziert demographischen, wirtschaftlichen und kulturellen Trends, die künftiges Wachstum beziehen. Entwickelt eine dokumentierte Zeitplan Auswirkungen als strategische Faktoren in der konzeptionellen Gebäude Planung und Gestaltung verwendet werden.

3 operativen Bedarfsanalyse

Inclusive Prozess ermöglicht Client allgemeinen Geschäfts-und betrieblichen Anforderungen, die als Grundlage für die Planung bauphysikalischen Projekte verwendet werden zu identifizieren. Identifiziert allgemeine Website und bauen wichtige operationelle Programm benötigt. Entwickelt ein Raumprogramm in konzeptuellen Gebäude-Design verwendet werden. Initiieren Voruntersuchungen von Systemen und Strategien, die geschäftlichen und betrieblichen Bedürfnissen zu unterstützen.

4 Zustandsbewertung (Bestandsimmobilien)

Ermöglicht bestehenden Eigentümern eine bessere Verwaltung ihrer Einrichtungen und zu etablieren Budgets für Wartung und Reparatur. Zerstörungsfreie außen physikalischen Gründen Beurteilung, die kritische Punkte, Reparatur Produkte und allgemeine Wartungsarbeiten identifiziert, als es Parkplätze betrifft, Gehwege, Landschaftsbau, Annehmlichkeiten, etc. Zerstörungsfreie Gebäudezustand körperliche Untersuchung, die kritische Punkte, Reparatur Elemente und allgemeine Wartung identifiziert Artikel wie es Gebäudehülle und Gehäuse betrifft.

Bietet fotografische Bestandsaufnahme der Außen-und Innenausbau. Bietet Gerüstbausteinen Beurteilung, die den Zustand der bestehenden Gebäudestruktur identifiziert und bewertet technische Machbarkeit für die geplante Gebäude-Erweiterungen. Bietet mechanische Systeme Beurteilung, die im Alter, Zustand und Kapazität der bestehenden mechanischen Geräten und Systemen aussieht. Bietet elektrische Systeme Beurteilung, die im Alter, Zustand und Kapazität der bestehenden Dienstleistungen und Systeme aussieht.

5 Identifizierung der strategischen Planung Ziele

Ermöglicht Client zu identifizieren Schlüssel-Programmierung muss, wie es für zukünftige Website-und Bauprojekte planen bezieht. Montiert und dokumentiert wichtige Erfordernisse der Programmplanung über die Bewertung von Industriestandards, sozioökonomische Auswirkungen, betrieblichen Anforderungen und Zustandsbewertung basiert. Stellt die strategische Planung Ziele, die definierten Schlüssel Programmierung zu reagieren. Entwickelt langfristige und kurz Phasing Strategien zur Schlüssel-Programmierung Bedürfnisse, wie es für künftige Bauvorhaben betrifft.

Der Schlüssel zum erfolgreichen Risikomanagement Planung ist in der Qualität der Due Diligence. Durchführen der richtigen Art der Analyse zur richtigen Zeit kann das Rätselraten und ein Großteil der Risiken aus einer möglichen Übernahme oder Wiederanlage in eine bestehende Immobilie.

Ein klares Verständnis des Entwicklungsprozesses und die Fähigkeit zur gefährdeten Gebieten quantifizieren Eigentümer mit dem Wettbewerbsvorteil, die sie benötigen, um aus der Packung in der neuen Wirtschaft hervorgehen bieten. Führen Sie diese Ebenen und Ihre Chancen Bauträgergeschäft Erfolg wird stark erhöht werden.
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